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集团参加全市“两化融合”工作推进现场会

浏览次数: 日期:2015年11月30日 10:40

集团参加全市“两化融合”工作推进现场会

近日,晋中市“两化融合”工作推进现场会在全省首家通过工信部贯标评定的试点企业---经纬股份榆次分公司科技楼召开。此次会议的主要任务:认真贯彻落实中央、省、市“两化融合”一系列文件会议精神,总结我市“两化融合”工作情况,安排部署今明两年“两化融合”重点工作,同时邀请部分专家和优秀企业进行两化融合政策解读、业务培训和经验交流。通过会议进一步组织动员全市企业加快推进信息化和工业化融合发展,努力促进产业结构优化升级,实现全市转型跨越发展。集团相关部门负责人参加会议。

省经信委信息化推进处处长高道平、市经信委主任刘北亚、经纬股份榆次分公司财务总监董继红出席会议并致辞,市经信委副主任师令生主持会议。各县(区、市)经信(商粮)局、开发区经发局领导及各县(区、市)两化融合骨干企业负责人和承办人共100余人参加了会议。

会议首先由市经信委聂保国主席对全市两化融合工作进行了总结,并对今明两年重点任务进行了安排部署,随后由省经信委信息化推进处薛利杰对两化融合的政策进行了解读,接着由通过国家首批贯标获证的经纬股份榆次分公司两位总经理助理王建国、李树森分别对两化融合的理论和框架及贯标实施成功经验进行讲解和交流,省市两化融合示范企业太重榆液和榆社化工分别进行经验介绍,最后由贯标评定机构中国船级社山西分公司总经理武晋花对国内两化融合发展情况、发展水平、两化融合认定等工作以及如何持续打造信息化环境下的“新型能力”获取可持续竞争优势做了详细介绍。当日下午,组织与会代表参观了经纬纺机技术中心产品试验室、棉纺总装厂、精梳成套产品事业部、冷作厂及机械制造厂,实地感受了经纬纺机通过两化融合实实在在的提升了企业信息化环境下的新型能力

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规范两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力,为企业在信息化条件下做好综合管理体系的顶层设计提供了一个总体框架。通过两化融合贯标可促进企业形成一套两化融合管理体系标准,可以帮助企业在信息化环境下不断优化原有的管理体系,并赋予它们信息化时代新的特征,促进不同体系深层次的融合,有效引导企业以融合和创新的理念推广先进管理经验,全面提升企业的现代化管理水平,从而加快企业产业转型升级和特色新型工业化进程。

本次会议为所有参会企业指明了下阶段两化融合管理体系贯标工作的方向与重点,正如会议专家培训授课中所讲的,面对新经济大潮的到来,“顺应趋势、拥抱变革、抢占先机、转型发展”,各企业要根据各自特点,结合企业发展情况,将两化融合管理体系与企业原有的各个管理体系相互融合,打造企业持续改进的创新点,才是两化融合管理体系贯标的真正意义。

 

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